Ziel des Spiels:
Planungspoker ist ein Schätzverfahren, das in agilen Arbeitsumgebungen, insbesondere bei der Softwareentwicklung, verwendet wird. Das Ziel ist es, die Komplexität oder den Aufwand von Aufgaben durch kollektives Konsensverfahren zu bewerten.
Vorbereitung:
Jeder Teilnehmer benötigt ein Set von Pokerkarten oder einfach nummerierte Karten, auf denen meistens die Fibonacci-Folge abgebildet ist (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21, 34, usw.). Alternativ können auch spezielle Planungspoker-Decks verwendet werden.
Ablauf:
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Produktinhaber erklärt die Aufgabe: Der Product Owner (oder Moderator) beschreibt eine zu schätzende Aufgabe aus dem Product Backlog.
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Fragen klären: Die Entwickler stellen Fragen, um die Aufgabe vollständig zu verstehen.
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Schätzung: Jeder Teilnehmer wählt verdeckt eine Karte aus seinem Deck, die seiner Meinung nach den Aufwand der Aufgabe repräsentiert. Die Karten werden gleichzeitig aufgedeckt.
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Diskussion: Wenn die gewählten Zahlen stark auseinandergehen, sollte eine Diskussion stattfinden, um Missverständnisse zu klären. Diejenigen mit den niedrigsten und höchsten Schätzungen erklären ihre Überlegungen.
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Erneute Schätzung: Nach der Diskussion kann eine zweite Schätzrunde stattfinden. Dies wiederholt sich, bis eine weitestgehend einheitliche Einschätzung erzielt wird.
Besonderheiten:
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Teamarbeit: Planungspoker fördert Diskussionen und ein gemeinsames Verständnis der Aufgabe.
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Vorteil der Schätzungen in Gruppen: Gruppen dürfen eigenverantwortlich das Estimation-Verfahren gestalten und verfeinern, um genauere Schätzungen zu erzielen.
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Nicht linear: Die Fibonacci-Folge wird genutzt, um Unsicherheiten in den Schätzungen zu berücksichtigen und zu verdeutlichen, dass größere Aufgaben schwerer präzise einzuschätzen sind.
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Deck-Erweiterungen: Manche Teams nutzen spezielle Karten wie "Kaffee", um anzuzeigen, dass die Aufgabe nicht verständlich ist und eine Pause oder mehr Informationen benötigt werden.
Planungspoker ist ein einfaches, aber effektives Mittel, um besser fundierte Entscheidungen über die Aufgabenverteilung und Prioritätensetzung in einem agilen Team zu treffen.
